Přestaňte testovat a začněte spolupracovat na lepší kvalitě softwaru

O workshopu

V dnešním světě vývoje softwaru je kladen velký důraz na využívání technických dovedností a technologií ke zlepšení naší práce a jejích výsledků. A to bez ohledu na to, zda pracujete agilně, podle metodiky Waterfall, nebo používáte hybridní přístup. U software testerů je tento technologický důraz již dlouho zaměřen na automatizaci testování. Nyní je horkým tématem AI.

Kromě toho se často zdůrazňuje dodržování procesů. Paradoxně to platí zejména v agilním prostředí, kde podle transformačních konzultantů, agilních koučů a Scrum Masterů jsou týmové rituály, jako grooming, plánování, standupy, ukázky a retrospektivy, považovány za univerzální recept na úspěch.

Ale tady je ten háček: nic z toho ve skutečnosti nefunguje, pokud nemáte skvělou spolupráci v týmu.

Možná jste slyšeli o cross-funkčních týmech a o fázích, jako je formování, bouření, ustalování a dosahování výkonu. Mnozí si myslí, že vytvoření skvělého týmu závisí na vytvoření týmu, dobrém vedení a na tom, že se všichni podělí o své oblíbené sušenky. To je však jen část příběhu. Proto většina týmů nedosahuje lepších výsledků. Chybují, protože nerozumí emočním podmínkám a individuálnímu a týmovému chování, které skutečně tým propojí.

Jsme tady, abychom vám pomohli nastartovat váš týmový motor. Toto nebude jen pasivní přednáška – určitě uslyšíte i trochu té teorie – ale jedná se o vysoce interaktivní workshop, kde se zapojíte, pobavíte a budete se učit prakticky. Aby to bylo relevantní pro software testery, budeme se na vše dívat z perspektivy Quality Engineeringu a ukážeme vám, jak může lepší týmová spolupráce vést k lepší kvalitě.

Naučíte se jak

• Lépe porozumět týmovým rolím a jejich překryvům, abyste odhalili příležitosti ke spolupráci, která umožní každému v týmu zlepšit kvalitu.
  
  
• Identifikovat změny v chování jednotlivců, které jsou nezbytné pro spolupráci.
  
  
• Sdílet informace a spolupracovat na řešení problému společně.
  
  
• Vytvořit bezpečné prostředí, aby se lidé cítili komfortně při vyjadřování svého názoru.
  
  
• Dát i přijmout zpětnou vazbu bez nepříjemných nebo emotivních situací.

Co si ze školení odnesete

1. Jak skvělé týmy využívají týmové dovednosti k tomu, aby se neustále učily, zlepšovaly svou spolupráci a dosahovaly vyšší kvality – a přitom si práci více užívají.
   
   
2. Proč lepší týmová práce začíná tím, že každý člověk přizpůsobí své chování tak, aby pomohl týmu prosperovat.
   
   
3. Praktické způsoby, jak se vypořádat s náročnou firemní kulturou, špatnými týmovými návyky a nevhodným chováním.

Školitelé